一、是积极为客户提供个性化金融服务。该行筛选了一批重点客户,将法人理财业务和客户融资意愿相结合,为客户量身订做法人理财解决方案,引导客户办理法人理财业务。
二、是部门骨干身先士卒,打好营销战。要求基层行把法人理财业务的营销情况纳入对公客户经理的考核范围,每个客户经理都下达了法人理财产品营销任务,同时配套了相关激励机制,推动业务有效开展。
三、是广开渠道拓展业务。在抓好目标客户的同时,引导全行积极开拓业务市场,抓大不放小,重点客户和一般客户协调发展,提高法人理财业务的覆盖率。
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一、是积极为客户提供个性化金融服务。该行筛选了一批重点客户,将法人理财业务和客户融资意愿相结合,为客户量身订做法人理财解决方案,引导客户办理法人理财业务。
二、是部门骨干身先士卒,打好营销战。要求基层行把法人理财业务的营销情况纳入对公客户经理的考核范围,每个客户经理都下达了法人理财产品营销任务,同时配套了相关激励机制,推动业务有效开展。
三、是广开渠道拓展业务。在抓好目标客户的同时,引导全行积极开拓业务市场,抓大不放小,重点客户和一般客户协调发展,提高法人理财业务的覆盖率。
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